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    按“双创”标准规范管理解码海口“15分钟社区生活圈”

    发表时间:2019-11-09 信息来源:www.chenyuqiangban.com.cn 浏览次数:1584

     

    海淀南门小吃街

    每天都有很多市民光顾。

    海口网5月3日讯(记者施法梅、张琦君拍摄)让老百姓的生活更加便捷不仅是改善和保护民生的需要,也是“双创”工作的重要组成部分。 根据海口市“十三五”规划,海口市将在“十三五”期间推进“15分钟社区生活圈”的建设,确保居民在步行一刻钟内就能享受到快捷的生活服务。

    “15分钟社区生活圈”是什么,应该建造什么,应该如何建造?目前,在"双重创新"的帮助下," 15分钟社区生活圈"的建设在我市得到了探索和实践,并已在部分街道和社区形成。 本报以美兰区人民街道办事处经营的三个便利点为例,为您解读“15分钟社区生活圈”。

    探索-

    “15分钟生命周期”现在处于萌芽状态。

    位于人民街海滨路的便利点,尝试“15分钟社区生活圈”

    “早餐可以在步行街买到,中午没有时间做饭,你也可以在步行街吃。 “海岸路快速电动车维修店老板李家良说,不仅吃起来方便,而且他需要在家里买锁、家用电器和日用品。他可以出去买回来,这很方便。 附近的居民唐明仁也觉得很方便。他说:“家里的一切都需要修补,钥匙也需要提供。他们都来这里,大约需要10分钟到达那里。” ”

    李家良和唐明仁说“方便”是“15分钟社区生活圈”效用的直观体现

    记者近日来到滨海路的便利点,看到步行街上的摊点排得很深,出售各种小吃。街道两边的商店都卖日用品。还有一个农贸市场

    “海岸路并不宽,但是货摊和商店种类齐全。早市+农贸市场+商店可以基本满足市民日常生活的需求 滨海路步行街投资经理海口吴艳物业服务有限公司法定代表人李家勋表示,沿路共有302个摊位和店铺。 步行街有102个摊位,长400米,分为四个区域:第一个区域向东大约100米,白天卖衣服,晚上卖小吃;接下来的1亿是早餐、副食品和腌制蔬菜。第三个亿用于出售装饰品和手工艺品。最后一段是卖水果的。 滨海路的中部和内部是创新型农贸市场,有200个摊位和165个业主。 商店位于海安路的最左边,出售药品、五金和家用电器

    记者近日走访海滨路步行街,发现海滨路的便利点有小商品、小百货、美味小吃、干果等,家电、锁、手表都可以在这里修理,皮鞋可以擦亮,钥匙可以搭配,衣服可以修补,身份照片可以拍摄,快递可以发送,汽车可以出租,机票可以预订等。可以说“麻雀虽小,但它们有所有的器官。”

    除了滨海路步行街,安民路和海淀南门三西路也有便利点。除了从不同地方出售小吃,这两个便利点还依靠附近街道上的商店来满足市民的日常需求。

    滨海路步行街集餐饮和购物于一体,方便了周围居民的生活。

    管理-

    标准化管理根据“双创”标准

    三个方便点都采用政府和社会投资相结合的方式来解决投资问题 人民街道办事处副主任林安(Lin An)表示,政府只负责早期的一次性投资,社会投资管理部门将负责未来的日常维护和维修。 政府主要负责平整和硬化路面的费用、制作方便摊位遮阳伞的费用、制作方便摊位车棚的统一费用以及制作明亮品牌经营招牌的费用。

    临安说,方便点的日常管理委托给社会投资管理方,人民街道办事处、人民街道城管中队和相应的社区居委会负责监督。 海口吴艳物业服务有限公司负责沿海道路便利点的投资和管理,海南成祖物业服务有限公司负责安民路夜市便利点的投资和管理,杏林物业服务管理有限公司负责海达南门三溪路便利点的投资和管理。

    对于如何按照“双重创新”标准规范管理,三个方便点推出了一些措施

    “首先,管理层分为不同时间段,白色市场从6: 00到17: 30,夜市从18: 00到24: 00 海口吴艳物业服务有限公司法定代表人李家勋表示,二是按照“双创”标准管理,即不占用道路,保持整洁有序。明亮的品牌管理,打造统一的标志;海滨路和德利路部分路段应设置机动车和非机动车停车位,并设置进出口标志和栏杆;沿海道路实行交通管制。禁止所有机动车从人民大道进入沿海道路。货运车辆只能在规定的时间内从德利路进入沿海道路。 彻底改变城市夜市摊点的“脏、乱、穷”现象。

    ”服务点由公司按照“双创”标准管理 海南成祖物业服务有限公司法定代表人张冠晨表示,公司对安民路服务点摊主的管理就是管理时间,即摊档主要从下午5点开始准时在下午12点30分关闭;第二是注意卫生。每个小贩都应该穿印有“双创”标志的制服、帽子和口罩。三是协助摊主更换印有“双闯”标志的新车,并要求摊主持健康证明上岗。

    安民路便利市场能满足周边居民的基本生活需求

    海淀南门三溪路服务站200个摊位前设有垃圾桶。 “每个展位必须严格执行“门前三包”的要求 “杏林物业服务管理公司总经理林之桃表示,公司要求每个展位在设立前都要涂上地板胶,关闭时应收回展位进行清洁。关门后,公司将检查每个摊位的清洁度。 此外,提供服务点店铺进入店铺管理,标记每个摊位,规范摊位工具等。 与此同时,配送管理,即生活必需品,分散在一些后街、支路、小吃、水果、衣服上分开 关于食品安全监管,林之桃表示,该公司要求供应商在采购商品时获得采购订单,还要求每位员工都要有健康证明并佩戴口罩。

    “海大南门三溪路供应商创新实施自我管理机制 ”林之桃说,自我管理机制一般是由摊主自己决定如何安排摊位位置。 具体来说,摊位将每季度更换一次,彩票将由公司组织和监督。

    utility-

    medical health+life service

    总之,人民街三个方便点提供的服务是:medical health+life service

    其中,沿海道路便利点提供的服务更加集中和多样化。 医疗和保健类别中有药房和社区医院,公民可以在附近购买药品和接受治疗。生活服务类,面向居民的日常需求,提供各种生活服务,如餐饮、小吃、餐后甜点、家电维修店、小五金商店、家电、电动车维修等。也可以买衣服、租自行车等。

    ”走出创新村大门的是海滨路步行街,左边是一家粉饼店,右边是一家蛋糕店 海口吴艳物业服务有限公司法定代表人李家勋表示,创新村村民走出村口不到一分钟就可以吃到面粉、蛋糕、小吃和水果。 吃饱喝足后,你可以在这条街上掉头,基本上可以买到你需要的所有日用品和电子用品。

    "安民路便利点有60多个摊位,都是来自全国各地的小吃 ”海南成祖物业服务有限公司法定代表人张冠晨说道

    “三溪路便利点约有200个摊位,可以满足公众对小吃的需求。 人民街道办事处副主任林安(Lin An)表示,三溪西路便利点附近的街道包括邦敦西路和人民西路,以及出售服装、旧书、裁缝、自行车和报摊的商店。

    在林安看来,人民街海滨路、安民路和海大南门三条西路的便利点是15分钟社区生活圈的尝试。这三个区域基本上可以为街道办事处的9万人提供食物、衣服和住房。

    “15分钟的生活圈就像社区居民的第二个家 “林安说,在这个公共空时期,居民可以体验社会资源集中带来的好处,享受便捷有效的生活服务,满足多样化的需求。

    不仅居民,商人也享受这些好处。 “在方便点上,供应商只支付管理费,不支付其他费用 林安说,安民路和海安路可以方便地摆摊,每月管理费为450元。海淀南门三溪路有一个500元一个月的小吃摊和一个300元一个月的服装、小商品和水果摊。 “海达南门西路加油站的200个摊位基本上是用来解决下岗职工的就业问题的 ”林之桃说道

    建议-

    功能更加完善,管理更加长期

    滨海路、海大南门三溪路和安民路服务点,大多满足公众在医疗和生活服务方面的需求,但仍存在一些问题。 例如,医疗卫生服务不完善,不能满足居民对附近医疗救助、医药卫生、老年救助和中医保健服务的需求。为了方便人们,小吃和水果没有什么区别,也没有什么特别之处。

    秋胡,一位市民,说沿海道路上的商店不够宽,一些商店停业了。 海南成祖物业服务有限公司法定代表人张冠晨表示,许多居民在夜市反映很好,许多居民也反映了吃早餐的困难。 「海滨路步行街有点旧,需要挤迫。后街和小巷也需要翻新。 ”海口吴艳物业服务有限公司法定代表人李家勋说道

    此外,我市15分钟社区便利生活圈的建设还处于起步阶段,沿海道路等便利点非常少。 一些市民和专家建议,在我市建立“15分钟社区生活圈”应基于原则、基本模式、商业模式和目标,同时充分调查当地需求和现实情况。

    " 15分钟社区生活圈的设置应该与市民的日常需求相关。 市民杨扬(Yang Yang)建议,应该设立便利店、早餐店、便利超市、餐馆、洗衣店、美容院和修理店,以确保社区企业的公共福利。 “如果有教育、体育和社交场所等设施,那就更好了 ”杨洋说,如茶馆、咖啡馆、餐馆、礼品店、医疗保健、图书馆、体育馆(室)、教育培训机构、老年活动中心等。以满足特定人群的休闲娱乐需求。

    "15分钟社区生命周期所有商业产业和服务都应该集中 公民黄彩凤表示,建议提前对服务范围、服务设施和服务目标进行测算和准确定位,以优化土地资源利用,避免盲目重复建设,避免资源浪费和恶性竞争。 “管理应结合“双创新”工作的需要 黄彩凤表示,社区商业规划、商业配置、招商引资、日常管理和社区服务应统一进行,这样不仅能保证社区居民在社区商业服务中的功能,解决街道店铺扰乱居民、堵塞交通、环境污染和安全隐患等问题,还能形成规范的城市管理效果。

    国家开放大学(海南)国际旅游研究所执行主任杨哲坤教授建议,政府应制定激励政策,支持产权持有人或住宅商业管理公司采用统一建设、统一招商、统一运营、统一管理的新模式,通过改善住宅区商业设施吸引居民消费,逐步形成企业社会效益和经济效益的双赢局面。 “15分钟的社区生命周期建设必须坚持规划第一 杨哲坤表示,政府应将15分钟社区生活圈的建设纳入城市总体规划、土地利用规划和与社区发展相关的专项规划。 同时,要妥善处理城市社区商业与主要商业圈的互补关系和错位管理,科学规划城郊和乡镇社区商业的下一步发展,促进全市社区商业的全面可持续发展。

    杨哲坤建议政府将“15分钟社区生活圈”的建设用地划分为“公用事业用地”,并计划开设居民生活所需的商业网点,如食品市场、超市、便利店、早餐店、美容院、家政服务、金融服务、药店等。 相关职能部门应研究制定土地出让、税收减免、资本信贷、水电价格等领域的专项扶持政策。采取“筑巢引凤”和“一企一策”的方法,广泛吸收社会资源,鼓励和支持全社会参与,投资建设15分钟的生活圈。

    杨哲坤还表示,“15分钟社区生活圈”在运营初期投资大,资本回报周期长。 建议成立以国有企业或住宅商业经营者为主导的管理公司,有效协调城市“15分钟社区生命周期”的建设,降低运营成本和招商引资难度,实现投资建设与产业运营的相互支持,实现国有资产的保值增值,促进国有企业做大做强、可持续发展。

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    编辑:陈鸿宇

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